艾丙联合购物试营业的第三天,从一开门人流就开始爆满,这种状态一直到持续到晚上打烊。很多货几次断货,郭琳琳不得不紧急调度供货商临时送货。
郭琳琳如释重负。她在这一天过程中给郭阳打了三次电话,每次声音中的兴奋之色都溢于言表。
这其实早就在郭阳的意料之中。
C市在北方省是一个中等规模城市,经济处在前列。本市至今大型的专门超市实际上并不多,多数都是国有卖场比如人民商场的附属超市,像艾丙联合购物这种走大众路线的平民超市暂时还属于凤毛麟角。
这就意味着艾丙超市具有很大的市场空间。这也是郭阳有信心半年内在全市开设5-8家连锁门店的关键所在。有了总店的成功经验,后续门店的经营其实就是批量复制没有太大的技术含量。
而连锁经营之后,艾丙联合会在最短的时间内占领本市大众市场,然后向周边地区进行辐射。而于此而来的统一配送和集中智能仓储管理,就又为郭阳设立物流公司打下基础。
而连锁实体门店、智能仓储、物流配送这一整套行业体系的构建起来,都是在为郭阳进军电子商务做铺垫。
艾丙联合购物良性经营,艾丙商贸公司就拥有了自己的资金链条。而再通过银行融资抵押贷款,连锁门店的开设完全可以实现资金自筹。
实际上,作为连锁超市业务的补充,郭阳还有更大的野心,他正在谋划设立艾丙文化公司,涉足图书连锁市场。而连锁图书业务完全可以依托于艾丙商贸构建起来的连锁市场网络、仓储体系以及物流架构,做大做强。
艾丙文化公司在郭琳琳的操作下正在走工商注册程序,艾丙书屋总店的位置郭阳也基本确定,之所以迟迟没有转化为现实行动,资金上的考虑是一方面,主要还是因为没有可用之人。
艾丙文化这一块,要有人来替他牵头运作。
郭阳这盘棋铺的格局很大,他不可能在某一个局部节点上投入太大精力。所以这一段时间他一直在斟酌人选。
郭阳终于明白,为什么很多民营企业慢慢都演变成体制落后的家族企业,就是因为人的问题。掌舵者本人精力有限,外人又信不过,所以就把七大姑八大姨都给吸纳进来,久而久之,企业就变成了积重难返的家族企业。
家族企业的弊端毋庸讳言。郭阳从一开始就没有打算要把自己的企业搞成“姓郭的公司”,职业经理人管理才是最可靠的。至于妹妹郭琳琳的介入,算是一个不可复制的特例。
早上在赶去报社上班的路上,郭阳渐渐拿定了主意。先培养艾丙联合商贸的管理团队,然后再从中选拔出优秀人才,作为职业经理人充实到自己规划中的各大产业板块中去。
艾丙联合商贸公司包括郭琳琳
请收藏:https://m.xxxy9.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)